Kỹ năng ra quyết định không phải đặc ân của các nhà lãnh đạo. Đó là kỹ năng dành cho tất cả mọi người.
Không nhất thiết phải học kỹ năng ra quyết định trước khi quyết định bất cứ điều gì. Thực tế là bạn đã, đang và sẽ ra quyết định rất nhiều lần mỗi ngày rồi.
Thức khuya hay ngủ sớm? Dậy sớm tập thể dục hay ngủ nướng? Sáng ăn phở hay ăn xôi? Gặp tắc đường thì lao vào nhích từng bước một hay quay đầu lại? Chạy deadline hay lướt net? v.v… Tất cả đều cần bạn ra quyết định luôn và ngay mỗi ngày.
Quyết định có thể sáng suốt, có thể ngu ngốc. Bạn có thể có những ngày tháng tươi đẹp với hàng loạt quyết định tỉnh táo, nhưng không thể có một đời toàn quyết định hoàn hảo được.
Rất nhiều khi ta cứ tưởng mình quyết định đúng, nhưng thực tế thì hậu quả lại khôn lường. Không phải vì ta thiếu hiểu biết, chỉ là nhân quả thường không gần nhau.
Mỗi quyết định đều có cái giá phải trả của nó. Không thể vừa thức khuya vừa ngủ sớm được. Cũng không thể vừa tiến lại vừa lùi cùng lúc. Gắp miếng phở xong thêm thìa xôi vào mồm cùng lúc thì cũng được, nhưng đời có mấy ai làm thế.
Quyết định đúng cũng có cái giá của nó. Nhưng cái giá của quyết định đúng rẻ hơn cái giá của quyết định sai lầm rất nhiều.
À, nếu có điều gì cần học đối với việc ra quyết định, thì có lẽ đó là học chấp nhận cái giá phải trả cho những quyết định của bản thân.
Ngủ muộn và lười thể dục thì sướng cái thân, nhưng chấp nhận người sẽ mang thêm nhiều bệnh. Ra khỏi nhà muộn 5 phút thì chấp nhận có thể thưởng thức tắc đường 30 phút. Ngưng chạy deadline thì chấp nhận là có ngày sẽ có ai đó thay thế bạn. Nếu biết chấp nhận, quyết định của bạn tự nhiên sẽ đúng đắn hơn rất nhiều.
Chấp nhận là thật sự chấp nhận, chứ không phải là cố chấp sửa một quyết định sai. Quyết định sửa sai vội vàng thường lại tạo ra một sai lầm khác. Và cái giá phải trả cho quyết định này có thể còn đắt hơn gấp bội so với cái giá ban đầu.
Quay lại với các nhà lãnh đạo một chút: kỹ năng ra quyết định không phải đặc ân của họ, nhưng họ phải thường xuyên ra nhiều quyết định quan trọng gấp trăm lần người bình thường. Họ cũng thường xuyên phải đón nhận cái giá phải trả đắt gấp trăm lần cái giá bạn phải nhận. Vì thế họ ra quyết định giỏi hơn bạn.
Có một điểm khác biệt nữa, là những nhà lãnh đạo luôn dám nhận trách nhiệm cho bất cứ quyết định khó khăn nào mà họ cần đưa ra. Dám nhận trách nhiệm thì là thứ cần phải học thật sự, còn học ra quyết định thì không cần.
Bài học cuối cùng về việc ra quyết định: người thành công không phải là người ra nhiều quyết định đúng đắn. Người thành công là người biết ra nhiều quyết định, bất kể là quyết định có sai lầm hay không, và dám chấp nhận tất cả cái giá phải trả từ những quyết định của mình. Bài này đáng học.
Chúc các bạn quyết định thành công!